Резюме «Генеральный директор» в Адлере

Весь спектр кадрового, юридического производства, работа по охране труда, экологии, воинскому учету сотрудников: прием, увольнение персонала, составление трудовых договоров, разрешение трудовых споров, составление различных договоров касающихся производства: купля-продажа, поставка, аренда, цессия, денежные и товарные займы, отстаивание интересов общества в судах общей юрисдикции и арбитражных судах РФ. Становление системы охраны труда в сельхоз организации: разработка системы контроля за соблюдением сотрудниками ОТ, разработка инструкций по охране труда, организация обучения работников по ОТ и ПБ, организация проведения мед.осмотров предварительных и периодических, организация закупки СИЗ, спец.одежды и спец.обуви для сотрудников в соответствии с нормами выдачи и соответственно их выдача. Организация разработки проектов по экологии, отчетность по экологии, взаимодействие со всеми государственными, муниципальными, надзорными, проверяющими органами и т.д. и иные поручения генерального директора.

Зарегистрирована организация в налоговой инспекции. Получена лицензия в нацгвардии для ведения данного вида деятельности. Разработана требуемая документация для организации и объектов. Взято и организованна охрана 22-х объектов с лицензионными охранниками в количестве 95 человек. Общество создано с ноля.

Учет личного состава организации, оформление приема, перевода, увольнение работников. производить записи в трудовых книжках ввести работу по учету военнообязанных работников в организации

• организация бесперебойной работы производства, выполнение планов производства в объеме и с необходимым качеством. • обеспечение соответствия выпускаемой продукции техническим стандартам. • проведение тестов и запуск в производство новых продуктов.разработка и осуществление мер по повышению качества продукции. обеспечение повышения эффективности производства и производительности труда, а также рационального использования производственных ресурсов. • своевременное обновление документации в соответствии с требованиями системы менеджмента качества. • разработка мероприятий по предотвращению вредного воздействия производства на окружающую среду и созданию безопасных условий труда. • осуществление контроля за соблюдением технологической дисциплины, правил и норм охраны труда, техники безопасности, промышленной санитарии, пожарной безопасности, требований природоохранных, санитарных органов, а также органов, осуществляющих технический надзор. • управление персоналом на производстве

Организация деятельности комплекса на берегу Черного моря. Прием и размещение, быт, кадровые вопросы и т.д.

Директор (по Уставу) Осуществление руководства финансовой и хозяйственной деятельностью Общества в соответствии с Уставом Общества, обеспечение соблюдения законности в деятельности Общества, составление стратегических и текущих планов Общества, выполнение

Предприятие занималось предоставлением услуг населению:водоснабжение, водоотведение, сбор и транспортировка мусора, содержание и ремонт городских дорог, благоустройство и озеленение, ритуальные услуги. Я как руководитель отвечал за весь производственный процесс и финансово-хозяйственное состояние предприятия. Представлял интересы предприятия во властных структурах и всех сферах жизнедеятельности. Работал с разрешительными и контролирующими органами.

Технические и организационные вопросы, переговоры, связи с общественностью, охрана, пожарная безопасность, вопросы строительства, ремонта и пр.

Продажа электронного продукта по телефону Работа с клиентской базой (не «холодные» звонки) Отправка коммерческих предложений Выставление счетов, контроль оплаты Ведение отчетов по клиентам в базе CRM

Обеспечение комплектующими для сборки аппаратуры

Организация контроля выполнения объемов работ, соблюдения графиков производства работ, выполняемых собственными силами организации. Контроль за соблюдением техники безопасности. Контроль за ведением исполнительной документации. Работа с заказчиком и проектной организацией. Сдача-приемка и ввод в эксплуатацию построенных объектов. Объекты: АО "Транснефть-Верхняя Волга"- кабельная эстакада, ЖК "Пригород Лесное" - отделка фасадов зданий.

Стратегическое планирование Управление отделами Заключение договоров Контроль дебиторской задолженности Контроль судопроизводства и взыскания долгов Разработка маркетинговых решений Наём и увольнение персонала Разработка маркетинговых стратегий Внедрение систем учета контроля и продаж Разработка дизайнов Разработка и доработка it-платформ Изучение конъюнктуры рынка Организация спонсорских кампаний для турниров Опыт территориальной экспансии Опыт работы в современном ритейле

Организация и контроль отдела Главного механика на 12 участках и центральной базе. Наличие ТС 325 единиц, 700 чел. Работников. Организация и контроль своевременных поставок запчастей, расходных материалов, ГСМ. Контроль работы по проведению текущих и капитальных ремонтов. Проведение переговоров и заключение договоров на поставку ТМЦ, аренды техники. Формирование и контроль исполнения бюджета. Утверждение и контроль соблюдения графиков ППР. Ведение административно-хозяйственной и финансово-экономической деятельности структуры ОГМ.

Оперативное и стратегическое управление технической службой; Организация, контроль и анализ деятельности тех. службы; Обеспечение и поддержание в рабочем состоянии оборудования и механизмов; Составление заявок на приобретение оборудования, расходных материалов, в рамках утверждённого бюджета; Постоянное повышение уровня технической подготовки производства, его эффективности и сокращения материальных, финансовых и трудовых затрат на производство продукции, высокое их качество, надёжность и долговечность; Разработка перспективных планов развития производства, реконструкции и модернизации.

Контролировал качество и своевременность проведения сельскохозяйственных работ, использование техники, затраты труда и материально-денежных средств в хозяйстве.

Sales and marketing, general management of the hotel

1. Проведение экономического анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия по данным бухгалтерского учета и отчетности. 2. Осуществление финансового и бюджетного планирования. 3. Согласование с генеральным директором направления расходования средств со счетов компании. 4. Ведение учета расходов, исполнения смет, исполнение бюджета движения денежных средств. 5. Открытие р/с, получение банковских гарантий в рамках заключенных контрактов. 6. Подготовка материалов для участие в конкурсах на право заключения договор подряда. 7. Организация и контроль за ведением бухгалтерского и налогового учета. 8. Выполнение других обязанностей, возложенных должностной инструкцией.

Рекрутинг, обучение, мотивация сотрудников. Открытие/ведение сделок с недвижимостью, организация и проведение тренингов, мастер-классов. Организация и проведение экскурсий по объектам недвижимости. Разработка обучающих программ. Переговоры с застройщиками, инвест компаниями, разработка стратегии продаж, сопровождение сделок VIP класса.

Управление процессом производства.

Ведение бухгалтерского и налогового учета группы компаний, контроль всех участков. Планирование и оптимизация налогообложения. Работа с компаниями на ОСН, УСН, обособленными подразделениями. Прохождение ежегодного аудита. Планирование оптимизации бизнес-процессов группы компаний. Планирование финансовых потоков.

Представитель компании по планированию и ведению бизнеса, а именно развлекательного и ресторанного комплекса полного цикла премиум класса с 5 зонами отдыха и гостиничным комплексом, вместимостью до 400 человек, площадью 2000 кв. м. (Ресторан национальной Итальянской, Европейской, Средиземноморской кухни, Лаунж зона, банкетный зал на 100 человек, банкетный зал на 30 человек, банкетный зал на 20 человек, летняя веранда). Оперативный и стратегический менеджмент действующего предприятия. Антикризисное управление. Обеспечение эффективной работы и качественного взаимодействия всех подразделений комплекса. Контроль соответствия качества стандартам компании. Контроль себестоимости, стандартов и технологии приготовления, выход готовой продукции, марженалность, ведение документооборота, правил товарного соседства и хранения продуктов. Проведение проверок санитарного состояния, соблюдение санитарных норм. Сотрудничество и взаимодействие со средствами массовой информации, изучение спроса и мониторинг рынка, поиск новых клиентов, взаимодействие с муниципальными службами, разработка стиля и имиджа заведения, составление коммерческих предложений, контроль разработки и создания рекламной информации и PR кампании ресторанного комплекса. Разработка маркетинговой стратегии. Коммерческое и деловое планирование, редактирование клиентской базы данных, анализ эффективности маркетинговых программ, выработка рекомендаций, бюджетирование, контроль и оптимизация финансовых вложений в продвижение и развитие компании. Организация и проведение концертов, EVENT событий, взаимодействие и работа с промоутерами и представителями ШОУ бизнеса, обеспечение документальной и информационной поддержки деятельности организации; координирование потоков входящей/исходящей информации. Организация работы отделов подбора персонала; выстраивание системы адаптации и мотивации персонала от линейных до руководящих позиций, подбор персонала, координация и контроль деятельности персонала, организация обучения персонала, организация обучающих мастер классов по обучению работы персонала разных звеньев, мотивация, наставничество, участие в разработке систем оплаты труда; проведение аттестаций, проведение тренингов по командообразованию; организация корпоративных мероприятий, teambuilding; опыт управления штатом 60 человек. Проведение инвентаризаций, контроль учета товара, организация и сопровождение деловых поездок, выставка продукции пищевой промышленности и оборудования для кухни, баров, ресторанов. Разработка стратегии продаж, формирование и обеспечение плана продаж продукции производства (кухня, бар). Создание и внедрение концепции качества обслуживания, командного подхода в сервисе, индивидуального подхода к пожеланиям гостя, эффективной системы документальных процедур и инструкций системы качества, а так же систем контроля и внутренних проверок. Выстраивание стратегии ценообразования и продаж. Поиск и развитие коммерческих (партнерских) отношений с новыми клиентами; проведение переговоров с VIP клиентами, поставщиками, партнерами. Формирование бюджета коммерческого отдела; Анализ конкурентов, анализ потребителей. Улучшение финансовых показателей работы ресторана. Обеспечение ведения и своевременного предоставления отчетности о хозяйственно-финансовой деятельности предприятия.

Розничная торговля ГСМ

Август 2016 года по настоящее время ООО «Кубанский элеватор» ГК «Регион» - завод по переработке подсолнечника. Главный энергетик. (Кореновск бывшая ЗАО «Фирма ЮГ») Должностные обязанности и достижения: Обеспечение бесперебойного и безаварийного энергоснабжения предприятия, оформление договоров, технологического присоединения, представление интересов предприятия в сетевых и сбытовых организациях, организация и производство работ по ремонту и технологическому обслуживанию оборудования. Расчет необходимых материалов для проведения работ, составление заявок и работа с поставщиками. Составление отчетов и учет по потреблению электроэнергии. Работа с документами. Планирование, контроль монтажа, и организация проведения работ по энергообеспечению. Ответственный за электрохозяйство, 5 группа допуска, ведение технической документации по обслуживанию электрооборудования, составление графиков ППР и т.д. В собственности предприятия 8 трансформаторных подстанций, потребление электроэнергии 1300000 кВт*ч в месяц. В подчинении две котельных на лузге. 1 котельная – шесть паровых котлов Е-1,0-0,9М 2 котельная – 1 котёл КЕ-10-14МТ и два котла КП8,0-1,3